2009年度天友公司“榜樣人物”、“閃光人物”揭曉     

 2009年是忙碌而充實的一年，我們完成了一個個優(yōu)秀的設計項目，同時也錘煉和造就出一批批優(yōu)秀的天友人才，他們打拼在各自的崗位上，卻用他們所代表的天友精神，帶領著身邊的同事，感動著我們的客戶。
    隨著十幾年的發(fā)展和不斷的思考，我們對人才有了一個愈加深刻的認知，“人才”的含義其實遠遠超出技術領域，以客戶為中心主動高效的服務意識、良好的團隊協(xié)作能力、優(yōu)秀的學習能力、職業(yè)化的素養(yǎng)、誠信與否等等漸漸成為我們衡量一個伙伴是否優(yōu)秀的重要標準。
為了得到更多伙伴的認同，我們每年度都會用這樣的標準評選出優(yōu)秀的伙伴，讓我們的人才觀可以被更直觀地感知到。

根據(jù)上述標準，經(jīng)天友公司全體員工公平投票評選，2009年度天友公司“榜樣人物”、“閃光人物”

他們是（排名不分先后）：

“榜樣人物”評價

 何青

 同事們眼中的何青：

精益求精的典型，當然這是由他的責任感決定的。

不斷創(chuàng)新的典型，當然這是由他對工作的熱情決定的。

梯級建設的典型，當然這是由他對設計行業(yè)思考后決定的。

培養(yǎng)育人的典型，當然這是由他開闊的胸襟決定的。

客戶服務的典型，當然這是由他所創(chuàng)立的分工機制決定的。

知識分享的典型，當然這是由行業(yè)特點決定的。

“何家軍”的領袖，當然這是由以上這些共同決定的。

 ----------暖通專業(yè)設計師劉冬

 設計帶頭人的典范：確定方案，分段設計，團隊合作，適應當今多變、快速設計的需要。

不斷設計改進的典范：重視設計過程，吸收客戶反饋意見，不斷改進設計思路。

顧問服務的典范：設計初期，為客戶提供多方案比較，并不厭其煩的用調研數(shù)據(jù)來講解，為節(jié)能做貢獻。

設計創(chuàng)新的典范：組織學習新技術、運用新技術，針對項目特點，為客戶設計更合理的空調系統(tǒng)，創(chuàng)天津乃至中國首例。

----------副總建筑師楊櫻

 梯級化的設計制度，設計人有了創(chuàng)新時間的同時，又讓助理在專一的設計中積累了經(jīng)驗，通過過程的監(jiān)督從而達到創(chuàng)新和效率的結合。

過程是自己做的，結果是別人說的——在去現(xiàn)場時，總能看到客戶在問題得到解決時對他的感謝。

新產(chǎn)品、新技術的培訓不會落下一個人，并且每次都結合自己的經(jīng)驗和認識，講解其在實際中的適用性和優(yōu)缺點。

對每個項目，他都在總結“值得沿用”和“有待改進”的內容并分享給大家，使接下來的項目能一次次的完善。

 --------暖通專業(yè)繪圖員翟晨君

 王俊輝

 同事們眼中的王俊輝：

任勞任怨，重任勇?lián)?mdash;—不管什么工作，交給他從沒有推辭；不管多么艱巨，交

給他盡管放心。

勤勉務實，創(chuàng)新進取——善于思考和總結，創(chuàng)造性工作，平凡的崗位上創(chuàng)造不平

凡的成績。

謙遜，淡泊名利——待人坦誠，謙遜溫和，遇事先考慮他人，后考慮自己。

思維敏捷，充滿智慧——正如他那炯炯有神的眼睛。

主線人物的典型——核心業(yè)務成績突出，在項目中擔任著全盤貫穿的角色。

復合型人才的代表——廣泛搜集信息素材，頻頻主動出擊，走高級路線，以技術

能力為獲勝主要手段，自身優(yōu)勢明顯，熠熠生輝。

----------市場經(jīng)營部全體同事

 丘地宏

 同事們眼中的丘地宏

公司為家的典型，當然這是由他的行業(yè)特點決定的。

任勞任怨的典型，當然這是由他的為人決定的。

拼命三郎的典型，當然這是由他的責任感決定的。

按時交圖的典型，當然這是由我們的逼迫決定的。

低調畫圖的典型，當然這是由他的性格決定的。

----------首席建筑師任軍

 設計師們交給的任務不論多急都能主動承擔下來，保質保量完成，不抱怨、不埋怨、不找借口，體現(xiàn)天友精神。從來沒有聽到小丘說“不行，干不完”。

每次公司有特別事件時（方案中心漏雨、暖氣管爆裂）總能看到他在主動參與解決問題。

天友應該設“年度最佳效果圖獎”那他一定會蟬聯(lián)冠軍。

快樂工作，讓我們認為他是“米盧”的粉絲。

------設計總監(jiān)王重

 一直以來，我們設計師有效果圖要畫，不管何項目，在選擇誰來做上，是他？還是其它的效果圖公司？我們都會毫不猶豫首選小丘。這不只是從項目成本上、項目質量上去考慮的，我想我們一直以來更看重的是他在這些之上滿意的“服務”。

 ------技術部副部長李華